諮詢服務 採用 PTC 的物聯網轉型諮詢工作模式超越規劃和概念驗證的侷限,從支援物聯網的全新功能獲得價值

採用 PTC 的物聯網轉型諮詢工作模式加快發展過程

為了保持競爭優勢,現代的企業必須有效評估、試行及採用新的物聯網技術。您的組織或許瞭解物聯網變革的價值,但相關投資往往無法按照預期的速度和成本帶來價值。PTC 的物聯網轉型諮詢工作模式 (ITAP) 是用來協助您超越規劃和概念驗證的侷限,從支援物聯網的全新功能獲得價值。

使用 PTC 物聯網轉型諮詢工作模式快速實現價值

PTC 的物聯網轉型諮詢工作模式 (ITAP) 提供策略深入分析,可用於營運、組織和技術層級的轉型作業中。瞭解如何快速實現價值,以及制訂長期成功計畫:          

評估:進行線上效能評估           

探索:列出優先順序並參加為期 1 天的探索研討會            

加快速度:使用加快實現價值服務來定義使用案例並實現價值

轉型:使用我們的發展過程設計與規劃方案來製作藍圖和可隨需變更的計畫。

開始線上評估

您想立即上手、深入瞭解,並獲得實質的成果嗎?進行免費線上評估,踏出轉型發展過程的第一步。效能評估的目的是評估您目前支援物聯網的功能、找出採用新功能的機會,並定義建立使用案例和排定優先順序的步驟。

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